目前，奉賢新城21單元E09E-01區域地塊項目已全面進入裝飾裝修施工階段。為落實“品質奉發”相關要求，加強對工程質量風險的事前預防和過程控制，項目部針對關鍵工序、隱蔽工程實行“舉牌驗收”制度，由建設單位代表、現場監理、項目部管理人員等共同組成驗收小組，對關鍵工序、隱蔽工程進行實時驗收，驗收完成后留存驗收人員手舉質量驗收公示牌的影像資料。

舉牌驗收制度是一項基礎性、長期性的工程質量品質提升措施，是以事后追溯有依據為管理目的，做到施工問題隨時發現、隨時解決的一種質量控制管理方法。通過這一措施的落實，旨在強化現場管理人員的責任意識，切實做到“誰施工，誰負責質量”、“誰驗收，誰負責結果”，實現工程質量責任可追溯，確保施工過程中質量標準化管理的常態化，強化工程質量管控。

在后續建設過程中，項目部將嚴格落實該項制度，注重舉牌驗收制度實施效果的評估，對一些好的經驗和做法加以推廣，把實施舉牌驗收制度與提升建筑工程品質、工程質量管理標準化等工作同步推進，強化制度措施落地見效。