為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍能力建設(shè)，促進(jìn)人才個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展，1月26日下午，公司召開2024年專技人員座談會(huì)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總工程師、質(zhì)量管理部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理以及各部門專技人員代表參加。會(huì)議由人力資源部副經(jīng)理徐清主持。

黨支部書記、副總經(jīng)理?xiàng)铉敿?xì)介紹了公司人才現(xiàn)狀。截止目前，公司共有員工240人，在年齡上，35周歲以下105人，占總?cè)藬?shù)的44%；在學(xué)歷上，本科及以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)59%；持證情況為一級(jí)建造師31人，二級(jí)建造師53人，高級(jí)職稱11人，中級(jí)職稱89人。

專技人員代表依托自身的職業(yè)規(guī)劃，就自己能為企業(yè)做什么，企業(yè)如何搭建人才發(fā)展平臺(tái)等方面暢所欲言、建言獻(xiàn)策。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)從公司培訓(xùn)、人才發(fā)展、施工管理等多個(gè)角度和專技人員進(jìn)行了互動(dòng)交流，解答了專技人員提出的問(wèn)題并給出了中肯的建議。

黨支部副書記、總經(jīng)理張東權(quán)對(duì)各位代表的發(fā)言表示肯定，并結(jié)合當(dāng)前的人才工作，提出了四點(diǎn)要求：一要把黨建引領(lǐng)放在首位，打造人才振興紅色引擎。始終堅(jiān)持黨管人才原則，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿人才工作各方面全過(guò)程；二要把創(chuàng)新培訓(xùn)作為關(guān)鍵，構(gòu)建人才發(fā)展堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。準(zhǔn)確把握“學(xué)”與“干”的關(guān)系，積極探索新型人才培養(yǎng)路徑；三要把引育儲(chǔ)備貫穿始終，激活人才效能內(nèi)生動(dòng)力。堅(jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)為主、外部招聘為輔”的儲(chǔ)備原則，多渠道多方法甄選培養(yǎng)人才；四要把完善機(jī)制融入全局，穩(wěn)定人才激勵(lì)服務(wù)環(huán)境。持續(xù)完善人才激勵(lì)政策，優(yōu)化用才環(huán)境，搭建引育用才“強(qiáng)磁場(chǎng)”。

同時(shí)對(duì)專技人員尤其是青年人才，提出了三點(diǎn)期望：一是立“志氣”，堅(jiān)守遠(yuǎn)大理想。利用好公司創(chuàng)造的各種平臺(tái)，堅(jiān)定志向不放棄，百折不撓不動(dòng)搖，千錘百煉仍堅(jiān)持，把個(gè)人理想與集團(tuán)發(fā)展、公司愿景融為一體，與公司共赴一場(chǎng)人生盛宴；二是接“地氣”，保持樸實(shí)本色。笑看得失、平衡心態(tài)、質(zhì)樸向上，既不埋三怨四，更不能急于求成，真正在崗位上、基層中向下扎根，成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的優(yōu)秀人才；三是養(yǎng)“正氣”，練就過(guò)硬作風(fēng)。扣好第一?！翱圩印?，筑牢第一道“防線”，定準(zhǔn)第一聲“調(diào)子”，邁好第一腳“步子”，在解決麻煩和問(wèn)題中才能增長(zhǎng)才干，擔(dān)當(dāng)擔(dān)起公司高質(zhì)量發(fā)展的重責(zé)重任重?fù)?dān)，交上人生的亮眼答卷。

“人才是第一資源”，此次座談會(huì)的開展促進(jìn)了公司與職工的相互了解，增強(qiáng)了職工凝聚力。公司將以此次座談會(huì)為契機(jī)，按照新一輪三年行動(dòng)計(jì)劃，錨定更高標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展目標(biāo)，做好迎接更大挑戰(zhàn)、更大困難的準(zhǔn)備，不斷在建立更高素質(zhì)復(fù)合型人才隊(duì)伍上下實(shí)功、出實(shí)招、務(wù)實(shí)效，帶領(lǐng)全體職工以更昂揚(yáng)的姿態(tài)奮進(jìn)新征程，以更過(guò)硬的技能建功新時(shí)代，為公司的持久發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。