會議首先由康書記圍繞公司現有人才情況、2016年培訓工作開展情況、2017年人才培養方向、內部培訓機制設立的設想等方面進行了匯報，為專技人員的成長和企業人才培養指明了方向。隨后，與會人員結合各自的工作情況踴躍發言，積極建言獻策，提出有建設性的建議，如對運行多年的導師帶徒工作進行了比較客觀的評價，同時也提出諸如徒弟師傅的帶教機制問題、是否需要設立一定的獎罰制度等問題，為2017年更好地完善導師帶徒制度打好基礎。也對公司培訓內容提出了更好的建議，如在施工前期對所投建的項目的施工工藝聘請有經驗的專家進行專項培訓，可以更切合施工實際，同時為工程下一步勝利推進打好基礎。不少與會人員也圍繞自身情況提出，作為一名專業技術人才應努力提升綜合素質，端正態度。

        在認真聽取專技人員的發言后，吳光輝總經理作了重要的講話，他指出，通過此次座談會召開，收集了許多寶貴的意見及建議，有助于推動企業和個人的發展和提升。同時，他也對專技人員提出了新的要求，要求專技人員學會不斷自我成長、自我加壓；要愛崗愛企；要提高工作的認真程度；要提高學習技術的能力；要擁有健康的心態；要有克服困難的心態。最后，吳總要求把建議形成書面方案，推動進一步的落實。